Lapkričio 7 dieną Jungtinės Karalystės spauda aprašė tris moterų sukurtus smulkiuosius verslus, kurie leidžia derinti pajamas su šeimos gyvenimu. Buvusi mokytoja Lorna Lyons įkūrė mokymų ir bendruomenės projektą „MumBOSS Network“, Debbie Marsden plėtoja siuvimo kursų verslą „This Mummy Sews“, o Brodie Colton kepinius parduoda per „Crumbs & Colton“. Šios istorijos rodo tris skirtingus pajamų modelius – narystę, praktinius mokymus ir fizinių prekių gamybą.
„MumBOSS Network“ – mokymai ir narių bendruomenė
Lorna Lyons po darbo mokykloje perėjo prie internetinių sveikatingumo užsiėmimų, o vėliau subūrė „MumBOSS Network“, kurioje siūlo mentorystę, konsultacijas ir mokymus. Publikacijos duomenimis, bendruomenė turi apie 70 narių, o pačios verslininkės metinės pajamos siekia apie 52 tūkst. svarų sterlingų.
Šio verslo pagrindas – ne fizinis produktas, o pakartotinis klientų dalyvavimas bei pasitikėjimas specialistu. Tačiau narystės modelis reikalauja nuolat teikti vertę, kad nariai nenutrauktų mokėjimų.
„This Mummy Sews“ parduoda siuvimo žinias ir priemones
Debbie Marsden pomėgį siūti išplėtė į vaikams ir suaugusiesiems skirtus mokymus. „This Mummy Sews“ siūlo internetinius ir gyvus užsiėmimus, klubą bei siuvimo rinkinius. Pasak žiniasklaidoje pateiktų duomenų, metinės jos verslo pajamos siekia apie 30 tūkst. svarų.
Klientai moka ir už aiškiai organizuotą mokymąsi, ir už reikalingas priemones. Tokia veikla gali jungti paslaugų pajamas su papildomais medžiagų pardavimais, tačiau į kainą būtina įskaičiuoti pasirengimo laiką, patalpų ar platformos išlaidas ir rinkinių savikainą.
„Crumbs & Colton“ – nuo kepinių stalo iki didesnės apyvartos
Brodie Colton motinystės atostogų metu pradėjo kepinių verslą „Crumbs & Colton“. Iš pradžių prekiauta nedideliais kiekiais, vėliau veikla augo per renginius, muges ir užsakymus. Leidinyje nurodyta, kad per pirmuosius šešis dabartinių finansinių metų mėnesius verslo apyvarta siekė apie 36 tūkst. svarų.
Šis skaičius yra apyvarta, o ne pelnas: iš jo reikia padengti žaliavas, įrangą, pakuotes, prekybos vietų išlaidas, logistiką ir darbo laiką. Todėl jo negalima tiesiogiai lyginti su kitų dviejų istorijų pateiktais individualių pajamų rodikliais.
Kokią pamoką gali perimti smulkieji verslai Lietuvoje?
Trijų verslų bendras bruožas – jie pradėti nuo jau turimų kompetencijų ir auginti pagal realią klientų paklausą. Skiriasi veiklos rizika: bendruomenei reikia nuolatinio turinio, kursams – laiko ir dėstymo kokybės, o maisto gamybai – atsargų, higienos ir gamybos kontrolės.
Šios istorijos nėra reprezentatyvus tyrimas, rodantis, kiek uždirba visos savarankiškai dirbančios mamos. Tai trys individualūs atvejai, kurių rezultatus pateikė pačios pašnekovės žiniasklaidai.
Šaltiniai: „The Irish Sun“; „MumBOSS Network“; „This Mummy Sews“; „Crumbs & Colton“.