Kaip versle įdiegti tvarumo principus?

1. Suprasti, kodėl tvarios verslo politikos yra svarbios

Tvarumas – tai efektyvių procesų, saugančių planetą, įskaitant jos išteklius, ekosistemas, biologinę įvairovę, kultūras ir žmones, paieška ir įgyvendinimas. Tai nėra vienkartinis sprendimas, o įsipareigojimas nuolatiniams veiksmams ir tobulėjimui didesniam gėriui, ribojant būsimą socialinę ir aplinkos žalą.

Reklama

Tvarumas yra vertinga praktika tiek individualiu, tiek organizaciniu, tiek korporaciniu lygiu, siekiant skatinti aplinkos ir socialinę apsaugą bei atnešti naudos verslui.

Tai gali neatrodyti akivaizdus verslo žingsnis, tačiau tvarios praktikos gali sustiprinti verslo prekės ženklą ir padėti pasiekti aplinkos, socialinius ir valdymo (ESG) tikslus. Verslo nauda yra akivaizdi, įskaitant:

• Pritaikymas prie vartotojų pageidavimų. Pusė vartotojų jaučia emocinį ryšį su tvarumo principais besivadovaujančiomis organizacijomis, o 64 procentai teigia, kad pirkdami tvarius produktus jaučiasi laimingi.
• Gamybos ir pridėtinių kaštų mažinimas taikant energiją taupančias praktikas, tokias kaip saulės energija varomi biurai. Strateginis išteklių naudojimas, pavyzdžiui, žiediniai tiekimo grandinės modeliai, taip pat gali sumažinti atliekas ir sumažinti gamybos bei šalinimo kaštus.
• Pajamų didinimas gerinant prekės ženklo pozicionavimą ir vertybes. Tvarumo iniciatyvos gali išplėsti verslo klientų bazę tuo metu, kai 42 procentai vartotojų keičia savo pirkimo įpročius remdamiesi socialiniu ir aplinkos poveikiu.
• Atsparumo didinimas keičiantis teisės aktams ir išteklių prieigai, nes klimato kaita daro įtaką vyriausybių ir tarptautiniams reglamentams, taip pat gamtinių išteklių telkiniams.
• Stipresnių talentų pritraukimas ir prekės ženklo lojalumo didinimas tarp darbuotojų, turinčių panašias vertybes. 2023 m. duomenimis, apskaičiuota, kad 69 procentai darbuotojų nori, kad jų darbdaviai investuotų į tvarumą.

Svarbiausia, kad tvarumo įsipareigojimai saugo aplinką ir žmones visame pasaulyje. Konkretūs verslo įsipareigojimai skirsis ir turėtų būti orientuoti į verslo vertybes bei pramonės šaką.

Kaip nustatyti ir įsipareigoti tvarioms praktikoms

Tvari verslo praktika – tai tikri, nuolatiniai įsipareigojimai gerinti procesus, siekiant sumažinti neigiamą poveikį aplinkai ir visuomenei. Verslas pirmiausia turi išnagrinėti savo poreikius ir neefektyvumus, kad nustatytų galimybes efektyviai gerinti tvarumą.

Verslo poreikiai skiriasi tiekimo grandinėje ir skirtingose pramonės šakose, todėl nėra vieno universalaus sprendimo. Tačiau įmonės gali imtis šių žingsnių, kad sukurtų tvarumo įsipareigojimus ir įgyvendintų visos įmonės patobulinimus:

• Aiškūs tvarumo įsipareigojimai ir tikslas. Išnagrinėkite verslo partnerius, poreikius ir žaliavų šaltinius, kad nustatytumėte netvarias praktikas ir kaip patobulinimai gali būti naudingi verslui.
• Suderinimas su tiekėjais ir suinteresuotomis šalimis. Susisiekite su verslo partneriais tiekimo grandinėje ir vidiniais suinteresuotaisiais, kad aptartumėte įsipareigojimus ir užtikrintumėte, jog naujos politikos yra įgyvendinamos ir atitinka prekės ženklo vertybes.
• Tikslų ir laiko plano nustatymas. Darbuotojai greičiausiai negalės per naktį pertvarkyti sistemos, todėl realistiškas laiko planas su aiškiais, įgyvendinamais tikslais palengvins perėjimą ir kurs pasitikėjimą būsimiems procesų koregavimams.
• Naujų politikos priemonių vertinimas. Kai naujos procedūros bus parengtos įgyvendinimui, sukurkite planą atsiliepimams gauti ir vertinti, taip pat stebėkite taikymą ir pažangą siekiant tikslų.
• Naujų politikos priemonių nustatymas ir komunikacija. Aiškiai praneškite apie naujas tvarias praktikas visiems darbuotojams, nustatydami aiškius lūkesčius, įgyvendinimo palaikymą ir priežiūros procesus, kad būtų lengviau laikytis reikalavimų.

Tai geras būdas nustatyti konkrečius verslo poreikius, tačiau patys savaime jie nėra tvarios verslo praktikos. Žemiau pateikiama aštuoni konkretūs tvarumo žingsniai, kuriuos įmonės gali įgyvendinti, siekdamos prioritetizuoti aplinkos ir socialinį gėrį.

2. Tiekimo grandinės auditas

Esminė tvaraus verslo dalis yra veiksmai ir atsakomybė kiekviename gamybos ciklo etape. Tai apima pradinius procesus, susijusius su organizacijomis, kurios renka, apdoroja ir prekiauja žaliavomis tiekimo grandinėje, kol verslas įsigyja produktą.

Tai ne tik apie jūsų verslo produktą, bet ir apie kasdienes procedūras. Nepamirškite, iš kur gaunamas jūsų spausdintuvo popierius ar mediena, naudojama biuro baldams gaminti.

Reklama

Tiekimo grandinės tvarumo iniciatyvos (TGI) – tai specifiniai veiksmai, kuriuos įmonės gali įgyvendinti, kad palaikytų savo tvarumo tikslus ankstyvame produkto gyvavimo ciklo etape.

Šios iniciatyvos turėtų atsižvelgti į ekonominius ir socialinius poreikius, tokius kaip vietos ekosistemų paslaugų apsauga ir teisingų atlyginimų užtikrinimas, taip pat ilgalaikis ekonominis gyvybingumas ir atitinkamų suinteresuotų šalių valdymas. Ieškokite tiekimo grandinės rizikų, kurios galėtų neigiamai paveikti aplinką, žmones ar susijusius verslus.

Efektyvios verslo TGI gali apimti:

• Bendri siekiai: Vilties kupini pareiškimai, kuriais dalijasi kelios įmonės, skatinantys TGI įgyvendinimą, galintys apimti aukšto lygio tikslus.
• Įmonių įsipareigojimai: Aiškūs korporaciniai tikslai konkrečiai įmonei, skatinantys jų priėmimą, bet neapimantys įgyvendinimo.
• Elgesio kodeksai: Specifiniai politikos reikalavimai, įgyvendinami su pasekmių auditais. Elgesio kodeksai gali būti taikomi viduje arba išorėje tiekėjams.
• Iniciatyvomis pagrįsti standartai: Apibrėžia tiekėjų patikrinimo reikalavimus ir aiškius atitikties tikslus, įgyvendinamus per auditus.
• Sankcijomis pagrįsti standartai: Registracijos ir atitikties reikalavimai, taikomi konkretiems tiekėjams ar regionui per draudimus ar moratoriumus, arba nustatytas stebėsenos praktikas.
• Paskyrimu pagrįsti standartai: Galimi tiekėjų registracijos reikalavimai, kurie gali reikalauti patikrinimo, kad tiekėjas ar turtas atitiktų aukštas konservacijos vertes (HCV) ar aukštą anglies atsargų (HCS) reikalavimus.

Tiekimo grandinės tvarumas ypač paveikus, kuo aukštesnėje tiekimo grandinės dalyje yra įmonė. Tai nustato standartus ir skatina visų jos tiekėjų atitiktį, sukuriant banginį efektą per verslus ir pramonės šakas.

Taip pat ne tik medkirčiai ir malūnininkai tiekia žaliavas. TGI įgyvendinimas daro įtaką verslo sprendimams kitiems partneriams, įskaitant teisininkus, reklamos agentūras ir laisvai samdomus kūrėjus.

Kur verslas gali padidinti tvarumą ir nustatyti efektyvias iniciatyvas, priklauso nuo kiekvieno individualaus verslo. Organizacijos turėtų pradėti nuo tiekimo grandinės audito, kad nustatytų jau taikomas tvarias praktikas, bet kokias netvarias praktikas ir įvertintų esamus verslo partnerius.

Tai padės nustatyti tobulintinas sritis ir sukurti tvarumo tikslus. Tada įmonės gali išnagrinėti TGI, kurios palaiko jų tikslus, ir palyginti jas pagal poveikį, pastangas, kaštus ir kt.

Jungtinių Tautų pasaulinis susitarimas (UN Global Compact) pateikia gaires, padedančias verslams pradėti, įskaitant:

• Tvaraus pirkimo įrankių rinkinys
• Atsekamumo vadovas
• Praktinis nuolatinio tobulėjimo vadovas

Gyvybės stadionas, esantis Maseru, Lesote, yra 1280 vietų futbolo stadionas, pastatytas daugiausia iš tvariai gaunamos medienos. Ši struktūra yra pirmasis FSC sertifikuotas stadionas Afrikoje ir trečiasis FSC sertifikuotas projektas Afrikoje apskritai.

„FSC sertifikuoti miškai, perdirbti arba kontroliuojami šaltiniai. Projekto sertifikavimas taip pat užtikrina atsakingą medienos tiekimą, tiekimo grandinę ir aplinkos priežiūros bei bendruomenės plėtros skatinimą.“ — Gerard Busse | Rinkodaros ir komunikacijos vadovas, FSC Pietų Afrika

Daugiau nei tik futbolo stadionas profesionalams, Gyvybės stadionas skirtas kaip socialinis centras įvairioms veikloms, įskaitant kasdienę futbolo praktiką, klimato kaitos švietimą, lyčių įgalinimą ir kt. Tai remia vietos kultūrą ir ekonomiką, taip pat pačią aplinką.

Galutinis dizainas pastatytas iš 8584 apdorotų eukalipto stulpų, siekiant sumažinti šiltnamio efektą sukeliančių dujų emisijas ir padidinti energijos efektyvumą.

3. Partnerystė su ESG įmonėmis ir suinteresuotomis šalimis

Verslo veiksmai ir partnerystės labai padeda išreikšti įmonės vertybes. ESG (aplinkos, socialinių, valdymo) standartų nustatymas yra tvirtas pirmasis žingsnis link tvarumo. Taip pat puiku bendradarbiauti su kitomis įmonėmis, įsipareigojusiomis ESG atsakomybei, ir partneriais su atitinkamomis organizacijomis, kad būtų suteikta parama ir patarimai didesnėms iniciatyvoms.

Galbūt dar svarbiau, kad ESG partneriai išplečia verslo tvarumo poveikį. Kai daugiau įmonių įsipareigoja ESG standartams ir partnerystėms, tai gali sukurti spaudimą konkurentams imtis savo įsipareigojimų ir laimėti kontraktus.

Spaudimas taip pat gali kilti iš vidaus, nes daugiau nei 80 procentų investuotojų atsižvelgia į ESG veiksnius priimdami sprendimus, o 54 procentai mano, kad geresnės ESG praktikos sukuria didesnę grąžą.

Nepamirškite ir išorinio spaudimo iš besikeičiančių vyriausybių reglamentų, reaguojant į klimato kaitą. Pavyzdžiui, Jungtinių Tautų plėtros programa (UNDP) buvo sukurta remti globalią plėtrą, prioritetą teikiant tvarumui per Tvaraus vystymosi tikslus (SDG).

Ankstyvas ESG standartų priėmimas padeda užtikrinti, kad įmonė atitiktų atitikties reikalavimus ir būtų tinkama ilgalaikiam tvarumui, keičiantis socialiniams lūkesčiams.

Parodykite įsipareigojimą remdami ekosistemų paslaugų išsaugojimą

Tvarūs rėmimai gali teigiamai paveikti aplinką ir įrodyti įsipareigojimą suinteresuotoms šalims, klientams ir partneriams. Rėmimas tokioms kampanijoms kaip FSC atsakingi miškų projektai daro kiekybiškai išmatuojamą skirtumą kovojant su klimato kaita, miškų naikinimu ir kitais iššūkiais.

Pavyzdžiui, miškai teikia specifines „ekosistemų paslaugas“, iš kurių naudos gauname visi, įskaitant biologinės įvairovės palaikymą, anglies kaupimą, vandens valymą, dirvožemio regeneraciją ir rekreaciją.

FSC suteikia galimybę remti šių paslaugų išsaugojimą, siekiant klimato tikslų. Įmonės netgi gali pasirinkti, kurį mišką nori remti. Būdamos rėmėjais, jos gali naudoti šiuos realius rodiklius, kad patvirtintų ESG įsipareigojimus vidinėms ir išorinėms šalims.

4. Energijos efektyvumo didinimas

Energiją taupanti energija, ištekliai ir įranga yra ilgai aptarinėjamas tvarumo sprendimas. Tai santykinai lengvas žingsnis verslui, kuris netgi gali uždirbti mokesčių lengvatas, pavyzdžiui, JAV švarios energijos mokesčių lengvatą.

Yra keletas būdų, kaip pagerinti verslo energijos efektyvumą. Vienas iš pirmųjų žingsnių – peržiūrėti verslo pastatus, įskaitant biurus, sandėlius ir gamyklas.

Įmonės turėtų apsvarstyti:

• Atsinaujinančius energijos šaltinius iš saulės, vėjo ar branduolinių šaltinių
• Energiją taupančias įrangas, tokias kaip laikmačiu valdomos šviesos ar mažo srauto tualetai
• Tvariai pagamintus baldus, kurių gamybai sunaudota mažiau energijos
• Tvarius prietaisus, tokius kaip elektriniai vandens šildytuvai ir aukšto efektyvumo ŠVOK sistemos
• Pastato ypatybes, tokias kaip stogo sodai ar atspindintys dažai, gerinantys aušinimą ir izoliaciją

Nepalikite be dėmesio partnerysčių ir to, ar jos vertina energiją taupančias operacijas. Pavyzdžiui, įmonės gali pasirinkti jūrų transportą, o ne brangų, didelį anglies pėdsaką turintį oro transportą žaliavoms ir produktams gabenti.

Rinkitės tvarius biurus

JAV Žaliųjų pastatų taryba vertina LEED sertifikuotus žaliuosius pastatus pagal pastato aplinkosauginį veiksmingumą. Klausimai apie LEED sertifikavimą ir tvarią pastatų projektavimą, statybą ir interjero dizainą gali padėti prioritetizuoti tvarumą nuo pat pradžių.

Šie projektai atsižvelgia į tvarumą nuo statybos pradžios, kas gali apimti FSC sertifikuotą medieną ir vietos bei statybos poveikį aplinkai.

Interjero privalumai bus akivaizdžiausi verslams, įskaitant energiją taupančias įrangas ir prietaisus. Pavyzdžiui, reguliuojamos šviesos su judesio aktyvuojamais laikmačiais, kurios sumažina naudojimą nenaudojamose vietose.

Taigi, prieš ieškant kito biuro ar sandėlio, apsvarstykite, kas daro korporacinį pastatą žaliu ir kaip įmonės gali sumažinti savo veiklos anglies pėdsaką.

5. Bendradarbiavimas su vietos bendruomenėmis ir čiabuvių tautomis

Gamyba dažnai peržengia sienas ir daro poveikį vietos ekosistemoms bei bendruomenėms. Šių žmonių, jų žemių ir kultūros gerbimas yra esminis aplinkos ir socialinio tvarumo aspektas.

Pirmiausia, darbuotojų teisės į saugias darbo sąlygas, teisingus atlyginimus ir derybų palaikymą remia vietos bendruomenės sveikatą ir ekonomiką. Ilgalaikėje perspektyvoje tai padeda skatinti bendruomenės plėtrą ir gali parodyti pagarbą vietos kultūroms.

Čiabuvių bendruomenės taip pat yra svarbi šio proceso dalis. Čiabuviai yra gyvybiškai svarbūs bendruomenės kultūrai ir aplinkos gerovei, nes jie yra geriausi gimtųjų ekosistemų valdytojai. Verslo operacijos turi gerbti čiabuvių teises ir jų kultūrą, suteikdamos prieigą prie jų žemių ir išteklių naudojimo bei valdymo.

Įmonės, ieškančios daugiau informacijos apie vietos kultūrą ar ekosistemą, gali susisiekti su regioninėmis organizacijomis dėl čiabuvių teisių ir aplinkos priežiūros, kad sužinotų, kaip jos gali remti plėtrą.

Čiabuvių gyvenimo gerinimas Įmonės turi atsakomybę remti žmones ir bendruomenes tose vietovėse, kuriose jos veikia. Svarbi šios atsakomybės dalis yra darbuotojų teisės, įskaitant:

• Saugias darbo sąlygas
• Teisingus atlyginimus
• Naudas
• Teises organizuotis

Šios politikos turi akivaizdžių privalumų, kurie teikia pirmenybę darbuotojų gerovei tiek fiziškai per saugias darbo sąlygas, tiek ekonomiškai per teisingus atlyginimus ir galimybę derėtis. Kai įmonės samdo daug darbuotojų, tai išplečia paramą platesnei bendruomenei ir jos plėtrai.

Pavyzdžiui, Industrie Forestière de Ouesso (IFO) yra medienos kirtimo įmonė, veikianti Kongo Respublikoje, nuomojanti daugiau nei 2,1 milijono hektarų miškų, įskaitant 2 milijonus FSC sertifikuotų hektarų.

Įmonė pasiūlė sveikatą, saugą ir teisingus atlyginimus, kad reikšmingai pagerintų vietinių darbuotojų, įskaitant čiabuvius Baaka žmones (kuriuos dažnai samdo IFO), gyvenimus. Pavyzdžiui, IFO minimalus atlyginimas yra 173 eurai per mėnesį – dvigubai daugiau nei Kongo Respublikos 82 eurų minimalus atlyginimas.

Nauda neapsiriboja tiesioginiu atlyginimu, nes bendruomenės augimas pavirto į geresnę prieigą prie modernios sveikatos priežiūros ir švietimo.

IFO darbuotojai gauna nemokamas konsultacijas ligoninėje sau ir savo šeimoms, o organizacija taip pat subsidijuoja 65 procentus vaistų kainos. Net ir ne darbuotojai moka subsidijuojamą 40–60 procentų kainą, palyginti su įprasta ligonine. Pasaulyje įsigalinčios tendencijos alsuoja Lietuvos NT vystytojams į nugarą

6. Žaliųjų produktų kūrimas

Žaliųjų produktų kūrimas ir projektavimas yra vienas akivaizdžiausių būdų padaryti verslą tvaresnį. Paprastai žmonės sieja tvarius produktus su tvariais verslais. Taigi šios įmonės yra žingsniu priekyje, pozicionuodamos save kaip tvarias su produktais, kurie aiškiai atitinka šią vertybę.

Taigi, kas daro produktą tvariu?

• Produktai, sukurti tvarumui, pavyzdžiui, biologiškai skaidūs bambukiniai indų šepetėliai, naudojami iki metų.
• Tvariai pagaminti produktai, pagaminti iš vietinių, sertifikuotų žaliavų ir energiją taupančios gamybos.
• Perdirbami ir pakartotinai naudojami produktai, kurie lengvai perdirbami, pakartotinai naudojami gamyboje ar taisomi, kad būtų išvengta atliekų jų gyvavimo ciklo pabaigoje.

Tačiau yra plona riba tarp tvarių produktų ir žaliavinio plovimo (greenwashing). Todėl tikrų tvarių praktikų įgyvendinimas per visas verslo praktikas ir gamybą labiausiai naudingas įmonei.

Sertifikuotų tvarių produktų kūrimas ir skatinimas padeda išplėsti rinkos prieigą ir skatina vartotojus priimti atsakingus apsipirkimo įpročius.

Prioritetizuokite tvarią gamybą su perdirbtomis žaliavomis

„Žalieji“ produktai, tokie kaip bambukiniai dantų šepetėliai ar medvilniniai veido rankšluosčiai, nėra vienintelis tvaraus verslo sprendimas. Net didelės technologijų įmonės rado būdų, kaip pagerinti savo produktų tvarumą naudojant perdirbtas žaliavas.

Pavyzdžiui, „Apple“ per metus padarė reikšmingą aplinkosaugos pažangą. Šiuo metu naujasis „MacBook Air“ naudoja 100 procentų perdirbtą aliuminį ir retuosius žemės metalus savo gamyboje. Tai padeda saugoti aplinką, tuo pačiu prailgindama produktų ekonominį gyvybingumą efektyvesniu išteklių naudojimu.

Tai labai svarbu, turint omenyje didelį retųjų žemės metalų kasybos poveikį aplinkai ir žmogaus darbo teisėms. Be to, šie metalai naudojami išmaniuosiuose telefonuose, kompiuteriuose, baterijose ir kt., todėl jie yra visur, kur einame.

7. Verslo atliekų mažinimas

Sumažintos atliekos gerina tvarumą ir mažina anglies emisijas, tačiau mažo atliekų kiekio procesai taip pat gali sumažinti verslo išlaidas. Žiedinis verslo modelis leidžia įmonėms sumažinti šalinimo kaštus, sumažindamas bendrą atliekų kiekį, ir sumažinti žaliavų kaštus per perdirbimo modelius.

Pasaulyje 9 iš 10 įmonių pereina prie žiedinių verslo modelių, siekdamos sumažinti atliekas ir prioritetizuoti taisymą bei perdirbimą savo produktų cikluose. Žinoma, dalis šių santaupų reinvestuojama į patį perdirbimo ir taisymo procesą.

Suteikdamos vartotojams galimybes taisyti savo produktus, įmonės orientuojasi į ilgalaikius gyvavimo ciklus, kad atgrasytų nuo perteklinio vartojimo ir atliekų. Priklausomai nuo produkto, įmonės gali parduoti dalis internetu, siūlyti „pasidaryk pats“ taisymo rinkinius arba teikti sertifikuotus taisymus per vidinius taisymo technikus ar išorinius taisymo partnerius.

Be produkto, apsvarstykite pakuotę. Įmonės gali pasirinkti perdirbamą pakuotę, tačiau prioritetizuoti ir skatinti pakartotinį naudojimą yra dar geriau.

Pavyzdžiui, pasirinkite gražiai suprojektuotą paprastą stiklinį indą vietoj plastiko butelio. Tada padarykite etiketę lengvai nuimamą ir pateikite pakartotinai naudojamą dangtelį, kad ekologiškai sąmoningi vartotojai galėtų pakartotinai naudoti indą savo namuose. Tvarus investavimas

Pakuotės „Velykų kiaušiniai“, tokie kaip paslėpti pranešimai po etikete ar šmaikštūs priminimai perdirbti, taip pat gali skatinti ciklo pabaigos tvarumą vartotojams, tuo pačiu suteikdami žavesio, kuris sustiprina prekės ženklą.

Plastiko mažinimas pakuotėse

Kai kurios didžiausios pasaulio įmonės padarė didžiulę pažangą gerindamos savo veiklos tvarumą, tačiau verslams nereikia būti milijardų dolerių vertės įmonėmis, kad padarytų skirtumą.

Vienas iš pagrindinių pasirinkimų, kurį daro prekių ženklai, yra plastiko mažinimas savo produktuose ir pakuotėse, kur įmanoma. „Google“ produktų pakuotės yra 99 procentų be plastiko, ir jie siekia 100 procentų iki 2025 m.

Jų produktų gamyba taip pat riboja naujo plastiko naudojimą. Šiuo metu 34 procentai „Google“ vartotojiškų produktų naudoja perdirbtą plastiką – skaičius, kurį jie siekia padidinti iki 50 procentų iki 2025 m.

Tai būtina, nes tik 9 procentai išmesto plastiko yra perdirbama. Tai reiškia labai daug plastiko mūsų sąvartynuose, kuris suyra per dešimtmečius ir galiausiai išskiria mikroplastikus bei kitus toksinus į mūsų aplinką.

8. Darbuotojų įtraukimas didinant individualų efektyvumą

Komandos palaikymas yra būtinas efektyvioms tvarumo iniciatyvoms. Laimei, dauguma darbuotojų džiaugiasi ekologiškai sąmoningais darbdaviais ir nori prisidėti. Darbdavio pareiga yra aiškiai pranešti apie iniciatyvas, procesus ir lūkesčius, kad visi būtų viename puslapyje.

Biuro programos, tokios kaip plaunami bendri kavos puodeliai vietoj vienkartinių puodelių, palengvina dalyvavimą. Apsvarstykite, kaip biurai gali įdiegti papildomas praktikas, tokias kaip dviračių į darbą ar darbo iš namų skatinimo iniciatyvos, kurios gali sumažinti emisijas iki 54 % vienam darbuotojui. Darbdaviai taip pat galėtų pasiūlyti perdirbimo ir kompostavimo dėžes, kad padidintų biuro tvarumą.

Tikslas yra nuolat tobulinti biuro programas ir švęsti mažas pergales kaip komanda. Reikalavimai organizacijoms griežtėja, tačiau nebus kam dirbti?

Reguliarus vidinis bendravimas taip pat gali paskatinti darbuotojus sumažinti savo asmeninį energijos vartojimą darbe ir namuose. Apsvarstykite galimybę peržiūrėti įmonės tvarumo iniciatyvų pažangą reguliariuose visos komandos susirinkimuose, kad parodytumėte įsipareigojimą ir išlaikytumėte tvarumą svarbiausiu prioritetu.

Darbuotojų mokymas palaikyti organizacines iniciatyvas

Tvarumas yra komandinis darbas, o mokymai gali padėti organizuoti komandą aplink tvarumo iniciatyvas ir padaryti veiksmų žingsnius aiškius.

Yra keletas būdų, kaip įmonės pasirenka mokyti darbuotojus, pavyzdžiui, „Telefonica“ privalomas mokymo kursas visiems darbuotojams, tiesiogiai susijusiems su jos Aplinkos valdymo sistema (EMS). Įmonė taip pat turi priežiūros komitetą, prie kurio gali prisijungti suinteresuoti darbuotojai.

Komitetai, komandų mokymai, koordinuotos savanorystės dienos ir aiškiai išdėstytos vidinės politikos organizuoja komandą, kad tvarumas taptų savaime suprantamu ir pagrindiniu darbo aspektu.

9. Tvarumo verslo praktikų matavimas ir vertinimas

Ataskaitų teikimas yra esminis bet kurios tvarumo iniciatyvos aspektas. Tai ne tik patvirtina, kad verslo pastangos yra veiksmingos (arba kad jas reikia tobulinti), bet ir suteikia puikią galimybę pasidalinti sėkme su suinteresuotomis šalimis, vartotojais ir darbuotojais.

Įmonės gali pradėti tvarias praktikas bet kada, tačiau tvarios verslo iniciatyvos reikalauja aiškaus tikslo, veiksmų punktų ir priemonių pažangai matuoti laikui bėgant.

Tai leidžia vadovybei aiškiai pranešti lūkesčius visoje organizacijoje. Taip pat suteikiama gairės stebėti pažangą, nustatyti kliūtis ir prireikus keisti strategiją.

Įmonės taip pat gali koreguoti strategijas atsižvelgdamos į naujus tyrimus, kuriamus produktus ir verslo interesus.

Tvarumo tikslų, tikslų ir atvejų studijų nustatymas

Tvarumo ataskaitos gali būti daug daugiau nei „mes įgyvendinome X ir pamatėme Y naudą“. Ataskaitos gilinasi į pažangą, lygina šiuos rodiklius su verslo tikslais ir padeda nustatyti galimybes toliau plėtoti tvarumo iniciatyvas. „Akropolis Group“ gavo tarptautinį tvarumo įvertinimą

Tai taip pat puikus turinys visai verslo svetainei. Pavyzdžiui, jei verslas nustatė, kad tvari pakuotė ir perdirbtų žaliavų skatinimas savo produktuose padidina pardavimus 8 procentais, tai puikus turinys socialinei medijai, suinteresuotoms šalims ir kitiems pramonės lyderiams.

Atvejų studijos apie konkrečius būdus, kaip organizacija pagerino verslo tvarumą ar bendradarbiavo su konkrečiu tiekėju ar organizacija, taip pat yra geras turinys, galintis pritraukti naujų klientų ar darbuotojų. Ambicingi ESG tikslai

Metinė ataskaita yra gera pradžia, tačiau apsvarstykite kitas galimybes stebėti iniciatyvas ir pranešti apie visą gerą, kurį daro verslas.