2025 m. gamybos, statybos, inžinerijos ir IT atrankų tendencijos Lietuvoje: kaip užsitikrinti geriausius talentus?

Ekonomistų prognozės rodo, kad 2025-ieji bus aktyvaus augimo metai daugelyje darbo rinkos sektorių. Visgi, specialistų pritraukimas taps sudėtingesniu dėl augančios konkurencijos. Štai, kokios tendencijos vyraus 2025 m. darbo rinkoje ir kaip joms pasiruošti:

Reklama

Gamybos sektorius: technologinis pranašumas kaip talentų magnetas

Gamybos procesų automatizavimas ir inovacijos toliau bus šio sektoriaus prioritetai. Kandidatai noriai renkasi įmones, kurios dirba su pažangiausiomis technologijomis ir suteikia galimybę prisidėti prie reikšmingų projektų.

Patarimas: Darbo skelbimuose ir komunikacijoje akcentuokite savo įmonės technologinį pranašumą ir galimybę dirbti su inovatyviais sprendimais, pvz., robotizacija ar dirbtinio intelekto integracija. Tai padės pritraukti į techologijas orientuotus specialistus.

Gamybos sektorius: galimybės kurti ir augti

Specialistai ieško įmonių, kuriose gali ne tik dirbti, bet ir mokytis, augti bei prisidėti prie sudėtingų projektų vystymo. Modernios gamybos srityse tai reiškia galimybę tobulėti technologinių sprendimų kūrime ar dalyvauti plėtros projektuose.

Patarimas: Investuokite į darbuotojų profesinį tobulėjimą ir mokymus, taip pat pabrėžkite, kaip jų darbas prisidės prie bendrų rezultatų – tai motyvuoja ir padeda pritraukti ambicingus kandidatus.

Statybų sektorius: NT rinkos augimas ir specialistų poreikis

Prognozės rodo, kad NT rinkos atsigavimas tęsis, o pardavimų augimas skatins didesnį specialistų poreikį tiek gyvenamosios, tiek komercinės statybos projektams. Tuo pačiu daug dėmesio bus skiriama efektyvumui projektų valdymui.

Patarimas: Pradėkite nuo vidinių procesų peržiūros ir efektyvinimo, naujų technologijų diegimo. Jau šiandien rinkoje yra įmonių, kurios bando skirtingus DI modelius pritaikyti kasdieniuose statybų procesuose, stengiasi kuo daugiau projektų perkelti į virtualią BIM aplinką. Jeigu iki šiol tam neskyrėte didelio dėmesio, suskubkite – tai yra ne tik statybų sektoriaus ateitis, bet ir puikus įrankis pritraukti talentams.

Inžinerijos sektorius: nauji hight-tech pramonės iššūkiai

Didėjantis dėmesys moderniems produktams, jų kūrimui ir gamybai kurs didelį inžinerijos specialistų poreikį. Kandidatai ieškos įmonių, kurios suteikia galimybę dirbti su išskirtinių produktų vystymu.

Patarimas: Tiek darbo skelbimuose, tiek pokalbių metu kalbėkite apie kuriamus produktus. Ypatingai tuo atveju, jeigu turite tikrai rinkoje išsiskiriantį produktą. Dažnu atveju užsisukus tam tikroje srityje, sunku pastebėti tos srities išskirtinumus. Tokiu atveju pasikliaukite ir išorės nuomone – jeigu kas nors jūsų produktą yra apibūdinęs kaip “wow” pasinaudokite tuo komunikacijoje su potencialiais darbuotojais.

IT sektorius: skaitmenizacijos procesų svarba

IT ir skaitmenizacijos poreikis organizacijose ženkliai didėja ir toliau, ypač atsižvelgiant į verslo valdymo sistemų tobulinimą, procesų automatizavimą ir DI integravimą. Didės poreikis vidurinės grandies darbuotojų, kurie gebėtų šiuos procesus suvaldyti kasdieniame darbe. Visgi, tikėtina, kartu su nauja technologinių pokyčių era organizacijoms dar labiau nei bet kada reikės stiprių CTO, CIO, kurie gebėtų suprasti veslo poreikį ir užtikrinti sklandų technologijų integravimą organizacijos lygmeniu.

Patarimas: Pritraukiant tokius specialistus akcentuokite savo organizacijos požiūrį į technologijas ir skaitmenizacija, organizacijos pasiruošimą pokyčiams, vadovų palaikymą. Kalbėkite apie technologijas, kurios jau yra organizacijoje. Jeigu jų nėra – irgi nėra blogai, pasakokite kandidatams apie tai, kad tai yra puiki vieta įgyvendinti pokyčiams. Tos organizacijos, kurios noriai tobulėja ir supranta pokyčio svarbą dažniausiai laimi tokių talentų kovoje.

Bendra tendencija: DI

Dirbtinis intelektas prieš keletą metų supurtęs ir vis dar stipriai purtantis visas industrijas, kuria nežinomybę dėl ateities. Dažniausiai spekuliuojama, ar DI gali pakeisti mūsų kasdienius darbus, jeigu taip, tai kokius? Iš to seka svarstymai ir apie darbuotoju ugdymą – į kokių darbuotoju ugdymą verta investuoti, o kuriuos gal jau tuoj pakeis DI?

Patarimas: Metų pradžia yra puikus laikas strateginei sesijai įmonės viduje, siekiant išsigryninti konkrečius procesus, kurie egzistuoja jūsų įmonėje. Matant galimybę (o gal grėsmę?), kad tikrai didelę dalį jūsų šiai dienai darbuotojų atliekamų užduočių gali perimti DI, pagalvokite, ar vienintelis sprendimas tokioje situacijoje yra atleidimai. Galbūt jau šiandien verta pradėti investuoti į naujas kompetencijas, darbuotoju ugdymą, kas galėtų netgi padėti praplėsti jūsų įmonės veiklos sritis. Toks žingsnis spręs iš karto dvi problemas – darbuotojų išlaikymo (darbuotojai, į kurių mokymą yra investuojama, statistiškai rečiau palieka organizacijas) bei verslo plėtros.

Aktuali darbuotojų paieška inžinerijos, technologijų, statybų ar IT srityse? Personalo atrankos agentūros People Link specialistai specialistai užtikrins sklandų atrankos procesą ir nepriekaištingą kandidatų patirtį – darbuotojų paieškos ir pirminio kandidatų vertinimo iki pagalbos pasirenkant naująjį komandos narį.