Paskelbta
1 metai prieš-
Artėjant didžiausioms metų šventėms, žodžiai „Kalėdos“ ir „gerumo metas“ vis dažniau nuskamba viename sakinyje. Ši tendencija itin ryški verslo kontekste: organizacijos garsiai kalba apie socialinę atsakomybę, tvarumą, vertybinius prioritetus. Paramos gavėjams tai ypatingai džiugus laikas, tačiau „Vesta Consulting“ vyresnioji tvarumo konsultantė Audronė Alijošiutė-Paulauskienė pastebi, kad nepakanka „vienos dienos gerumo“, jei įmonė siekia būti tvaria.
„Metų gale, įvertinus rezultatus, verslui norisi pasidalinti. Karštligiškai ieškoma „ką paremti, kam labiausiai reikia…“. Ir tai puiku, nes labdara, parama, dovanos – tai neatsiejama mūsų bendruomeniškumo dalis. Visgi tai nėra tikroji filantropijos, graikiško žodžio sudaryto iš „philos“, reiškiančio meilę, ir „anthropos“, reiškiančio žmogų, esmė “, – teigia ji.
Pasak jos, dažniausiai įmonės metu pabaigoje pasirenka jautrią socialinę grupę ir suteikia jai reikšmingai didelę vienkartinę finansinę paramą ar padovanoja vienkartinį paslaugų paketą. Net 60% aptarnavimo sektoriaus darbuotojų kenčia nuo psichologinio klientų smurto
„Skaitydami, kaip X verslininkas daugiavaikę šeimą pakvietė į dienos SPA centrą ir suteikė galimybę visiems šeimos nariams pramogauti visą dieną, negalime nesidžiaugti dalijimosi faktu. Bet ar nebūtų geriau mokėti didesnį atlygį savo darbuotojams, kad šie irgi galėtų ne tik dažniau pramogauti, bet ir patys prisidėti prie paramos? Parama, kaip atsakas nelaimių, karo Ukrainoje metu ar ypatingos atskirties visuomenėms grupėms – neatskiriama atsakomybės prieš visuomenę dalis“, – sako A. Alijošiutė-Paulauskienė.
Kita vertus, pašnekovė siūlo atkreipti dėmesį į detales: dviprasmiškai atrodo, kai įmonės remia Ukrainą, tačiau bando apeiti Rusijai taikomas sankcijas dėl verslo interesų, arba skiria dosnią paramą skurstančioms visuomenėms grupėms, bet darbuotojams taiko nesąžiningo atlygio sistemą.
Vienkartinių gerumo akcijų alternatyva – nuoseklumas
Pasak A. Alijošiutės-Paulauskienės, svarbu atskirti, kas yra tikra verslo filantropija, o kada – tik vienkartinis gerumo aktas.
„Filantropija paprastai apibrėžiama kaip siekis skatinti kitų gerovę. Ir čia reikėtų pastebėti, kad tvarus verslas ir turėtų siekti savo didžiąją paramos dalį versti nuosekliu, ilgalaikiu įsipareigojimu daryti teigiamą ir ilgalaikį poveikį visuomenei, kurį lemia nuoširdus rūpinimasis kitų gerove. Filantropija turėtų skatinti ir gilesnius sisteminius pokyčius, kurie padėtų kurti gebėjimus socialinėms inovacijoms, išteklių perskirstymui, pasitikėjimo didinimui, tvarioms transformacijoms“, – vardija pašnekovė. Dėl šios priežasties, tvarus verslas turėtų skirti prioritetą ne vienkartiniam veiksmui, o kryptingai paramai, kurios poveikis būtų matuojamas, siekiant padaryti paramą kuo veiksmingesne.
„Tvarus verslas žino savo socialinius, aplinkosauginius ir valdysenos poveikius ir siekia mažinti neigiamus bei didinti teigiamus. Nuoseklus poveikių valdymas sukuria erdvės per Kalėdas ne tik džiaugtis, bet ir paveikti tam tikrą probleminę sritį, pasidžiaugti rezultatais. Čia išskirtinas dar vienas kritinis Kalėdinės gerumo karštinės trūkumas: išsirenkame vieną sritį, paremiame, o kitąmet pasirenkame kitą, neatsigręždami ir neįvertindami, koks buvo ankstesnės paramos poveikis“, – pastebi A. Alijošiutė-Paulauskienė. Maltiečiai ir „Maxima“ kviečia į sriubų ir gerumo miestelį Vilniaus Katedros aikštėje
Siekiant kryptingo pokyčio, verslui būtina rėmimo strategija ir išsikelti rodikliai. „Vienkartinė parama suteikia džiaugsmo ir padeda, tačiau ilgalaike prasme neįpratina naudos gavėjo pačiam išmokti spręsti problemą“, – sako tvarumo konsultantė.
Pasak jos, gera verslo praktika tam tikroms organizacijoms būtų duoti „meškerę, o ne žuvį“. Pavyzdžiui, jeigu įmonė teikia verslo konsultavimo paslaugas, šių paslaugų mokymai nevyriausybinėms organizacijoms praverstų daug labiau, nei vienkartinė parama. Sėkmingi pavyzdžiai rodo, kad itin naudinga įtraukti bendrovės darbuotojus į paramos skyrimą – taip galima paskatinti ir asmeninę filantropiją, geresnį socialinių ir aplinkosauginių poveikių suvokimą. Tvarumo ataskaitų reikalavimai palies ne tik dideles, bet ir mažas įmones
„Įmonė turėtų labai aiškiai žinoti, kurioje srityje norima padaryti socialinį poveikį ir kodėl. Į šį sprendimą įtraukiant darbuotojus, atviras pokalbis iškeltų naujas perspektyvas ir galėtų gerokai padidinti poveikį“, – sako A. Alijošiutė-Paulauskienė.
Rėmimo samprata jau keičiasi
Nors šventiniu laikotarpiu vis dar populiari vienkartinė parama, tvarumo konsultantė pastebi, kad, verslo požiūris į socialinę verslo atsakomybę pamažu keičiasi. Jei, pavyzdžiui, verslas pasirenka remti vaikus globojančią organizaciją, vis dažniau parama skiriama sistemingai tam, kad gavėjas galėtų užtikrinti nuolatinį jo teikiamos paslaugos esatį, nesukeltų išgyvenimo klausimų organizacijai ir nuo paramos priklausantiems žmonėms. Lietuvoje kilusi darbuotojų emocinės gerovės kampanija ritasi Gerumo banga per Europą: pasidalino praktiniais patarimais verslui
„Vienas iš puikių pavyzdžių – „Lietuvos Junior Achievment“ programos, skirtos praktinio jaunimo verslumo, finansinio ir ekonomikos raštingumo ugdymui, bendradarbiavimas su verslu. Ši organizacija turi ilgamečius poveikio investuotojus į jaunimo švietimą, toks nuoseklus bendradarbiavimas užtikrina ilgametį programų vystymą ir jaunimo ugdymą. Įmonės, kurios įsipareigoja remti daugiau nei trejus metus, gali planuoti savo poveikio aprėptį, mąstą ir, aišku, matuoti rezultatus“, – sako „Vesta Consulting“ atstovė.
Visgi dar dauguma įmonių, tarp jų ir didelių, neturi poveikio vertinimo kriterijų ir tiesiog teikia vienkartinę paramą, nesidomi, kas buvo nuveikta ir kokį poveikį turėjo suteikta parama.
„Džiugu, kad socialinę atsakomybę bendrovės demonstruoja dalindamosi ne tik finansiniu, bet ir intelektiniu kapitalu. Pavyzdžiui, specifiniai srities mokymai tam tikroms visuomenės grupei ne tik stiprina žinias, bet ir padeda keisti kvalifikaciją, rasti naujas darbo vietas“,– sako tvarumo konsultantė. „Novaturas“ pristatė keliautojams tvaresnių viešbučių pasirinkimo galimybę
Ekspertai įvardijo augančio turizmo sektoriaus keliamus iššūkius vietos bendruomenėms
Tvaraus NT sertifikavimo sistemos: kur link juda rinka?
Tvarumo standartai NT rinkoje tampa būtinybe: įvardijo priežastis
Statybinių medžiagų gamintojų ir importuotojų laukia nauji reikalavimai
Nuo šiol visi „Akropoliai“ Lietuvoje ir Latvijoje turi „BREEAM” „Very Good“ sertifikatus
Reikalavimai organizacijoms griežtėja, tačiau nebus kam dirbti? Situaciją įvertino ekspertai
Lietuvos NT vystytojams į nugarą alsuoja nauji reikalavimai
Kas trejus metus kylanti resertifikavimo banga neaplenkė ir šių metų
Griežtėjantys reikalavimai NT vystytojams skatina pasitempti ir Lietuvoje veikiančias įmones


Naudingos nuorodos:
Padangos
Naudotos knygos
Fejerverkai Kaune
-->Čia gali būti Jūsų nuoroda <--
Reklama
Reklama
Sausio 28–29 dienomis Prezidento Gitano Nausėdos kvietimu Lietuvoje lankėsi Danijos karališkosios šeimos atstovai. Ketvirtadienį vizito metu karališkosios šeimos atstovai dalyvavo...
„Telia Lietuva“ vardas Lietuvoje girdimas kasdien. Kartais kaip interneto tiekėjas, kartais kaip darbdavys, kartais – kaip technologinis fonas, kurio net...
„Philip Morris Lietuva“ vardas šalies kontekste skamba jau kelis dešimtmečius. Daugeliui jis siejasi su tabako pramone, kitiems – su viena...
Ausinės šiandien tapo beveik nematomu kasdienybės atributu. Jos naudojamos kelyje, darbe, namuose, sportuojant, ilsintis. Kartais – kelias valandas per dieną....
Išmanusis telefonas seniai tapo pagrindine kamera daugeliui žmonių. Jis visada šalia, nereikalauja pasiruošimo, o nuotraukos iškart atsiduria ekrane. Kartais labai...
Kraujospūdžio matavimas ilgą laiką buvo siejamas su gydymo įstaigomis. Kabinetas, kėdė, manžetė ant žasto ir keli tylūs laukiantys momentai. Šiandien...
Alkoholio kontrolė – jautri tema tiek vairuotojams, tiek darbdaviams. Net ir nedidelė promilių paklaida gali lemti ne tik baudą ar...
Belaidės ausinės atsirado tyliai. Iš pradžių kaip keistas aksesuaras, kurį visi pastebi. Vėliau – kaip įprastas daiktas kišenėje, kuprinėje, sportinėje...