Paskelbta
3 val prieš-
By
LukasPrieš kelias savaites rašiau apie tai, kodėl matematikos egzaminai tampa vis sunkesni. Prieš savaitę nagrinėjau iššūkius, su kuriais susiduria bandantieji įsitvirtinti IT srityje. Šiandien norėčiau aptarti dar svarbesnį klausimą – koks turi būti geras darbuotojas?
Audrius Lučiūnas savo „LinkedIn“ įraše dalijosi mintimis apie tai, kad kartais gerą ir blogą darbuotoją galima palyginti su dirbtinio intelekto atliktomis užduotimis. Geras darbuotojas, net jei ir suformuojame užduotį blogai arba nėra aišku, kaip ją atlikti, vis tiek rezultatą pasiekia. O prastas? Jis daro tik tai, ko paprašome. Analogija su mūsų pamėgtu ir visų naudojamu „ChatGPT“.
Ką daryti, kad dirbtinio intelekto sprendimai tavęs neaplenktų?
1. Tinkamas požiūris: pradėjimas nuo savęs ir nuo to, ką aš galiu padaryti
Pirmiausia reikia tinkamai nusiteikti: ką aš galiu padaryti esamoje situacijoje?
Daugelis žmonių linkę kaltinti klientus, darbdavius ar situaciją, tačiau gyvenimas, darbas ir verslas yra viena didelė problema, kurią reikia spręsti. Retas projektas įgyvendinamas be pastangų.
Todėl vietoje kaltinimų svarbu užduoti sau tinkamus klausimus:
2. Mokymasis iš geriausių: stebėkite ir kopijuokite
Antrasis, man atrodo, ne visų paminimas, bet turbūt ne mažiau svarbus patarimas – kopijuoti mentorių, patirties daugiau turintį specialistą ar vadovą. Ką turiu omenyje? Mokytis iš pavyzdžio. Pavyzdžiui, rašydamas savo įmonės istorijos įrašus ketvirtadieniais aš atkreipiau dėmesį į tai, jog nesvarbu, ar tai būdavo geras aukštesnio lygio klientas, ar mano kolegos, visada stebėdavau, ką jie daro.
Kitaip tariant, kai eidavau į susitikimus su projektų vadovu, nieko apie tai neišmaniau, bet stebėjau, kaip jis bendrauja, kaip sprendžia konfliktines situacijas, ką ir kaip sako. Pavyzdžiui, kai dirbome su amerikiečiais klientų aptarnavimo srityje, mokiausi iš to, kaip jie atsako į užduotis. Kopijavau gerąsias praktikas net jei ir nebuvo aprašytų procesų ar gairių, kaip tai daryti.
Sunkiausia turbūt yra atskirti, kas yra geroji praktika, o kas ne, bet iš esmės visuomet vykdant bet kokią užduotį ar darbe galime rasti darbuotoją, kuris dirba geriau už kitus arba yra geriau įvertintas. Stebėkime, ką jis daro, ir tiesiog kopijuokime. Tokiu būdu, net jei kompleksines užduotis įveikti sekasi sunkiau, turėsime pavyzdį, kuriuo galima sekti. Galų gale galima paklausti.
Ir čia turiu du pavyzdžius: vieną – savo augančio vyr. programuotojo, kuris praktiškai darydamas bei besimokydamas iš pavyzdžio tapo geriausiu įmonės darbuotoju, dirbančiu visiškai savarankiškai ir turinčiu visišką nepriklausomybę. Ir turiu darbuotoją, kuris dirba jau penkerius metus, bet taip ir neatpažindamas gerųjų praktikų vis reikalauja mano kaip vadovo papildomo dėmesio siekiant užtikrinti darbų kokybę. Kuriuo norėtumėte būti Jūs?
3. Laikykitės procesų, bet mąstykite kritiškai
Ne visos įmonės turi aiškiai aprašytus procesus, tačiau jeigu jie ir egzistuoja, nereikia jų vykdyti aklai. Kiekvieną punktą verta analizuoti:
Instrukcijose nebus aprašytos visos situacijos, todėl būtent žmogiškasis faktorius leidžia priimti tinkamus sprendimus. Vadovaukitės įmonės vertybėmis ir kultūra. Puikus pavyzdys – jei viena iš vertybių būtų „žengti papildomą žingsnį“. Tai reiškia, kad klientui kartais reikės padėti daugiau, nei formaliai priklauso.
4. Supraskite, kaip veikia įmonė
Jeigu jūsų įmonė naudoja AGILE principus, svarbu:
Norint tapti stipriu darbuotoju, reikia ne tik žinoti vidinius procesus, bet ir suvokti bendrą principą, kaip tai veikia kitur.
5. Užsirašykite pastabas ir atlikite savaitinę refleksiją
Refleksija – viena geriausių priemonių tobulėjimui. Kartą per savaitę verta peržiūrėti savo darbą ir pasimokyti iš patirties. Užduokite sau šiuos klausimus:
Tokia praktika leidžia įvertinti savo pažangą ir tobulėti greičiau nei kiti.
Pabaiga
Pabaigoje turbūt galiu pasakyti tiek, kad nesvarbu, kur šiuo metu dirbi, bet jeigu sugebėsi matyti savo darbo rezultatus ir juos kas savaitę peržvelgsi, gali būti geriausias savo įmonės darbuotojas.
Atkreipdamas dėmesį į savo rezultatus turi aiškiai suprasti, kaip tavo įmonė dirba – išmanyti jos veikimo būdus ir principus. Aprašytųjų gairių laikymasis bei gebėjimas naudotis paruoštais procesais bus raktas į tavo sėkmę. Dirbdamas su pastaraisiais bei sujungdamas kito patirtį bei kopijuodamas geriausiąjį darbuotoją, įgysi patirties, kurios galbūt neturi galimybių įgyti kitaip.
O visa tai – nuo ko ir pradėjau – padės tinkamai spręsti kompleksines užduotis, neleis dirbtiniam intelektui tavęs aplenkti.
Prekybos tinklas „Iki“ pelnė dar vieną reikšmingą įvertinimą – portalo CVbankas.lt organizuojamuose „Darbo rinkos lyderis 2025“ apdovanojimuose „Iki“ pripažintas lyderiu...
Važiuojant automobiliu susuko vidurius, vairuotojas sustojo šalikelėje, o jo automobilis netikėtai nuriedėjo nuokalne žemyn ir, atsitrenkęs į pakelės objektus, buvo...
2024 metai buvo sėkmingiausi Žemės ūkio kooperatyvo (ŽŪK) „Pienas LT“ istorijoje. Kooperatyvo gamyklos pajėgumai buvo pilnai išnaudoti ir per parą...
Vilnius ir Kaunas – du didieji Lietuvos miestai, paprastai lyginami tarpusavyje. Žvelgiant iš nekilnojamojo turto perspektyvos, juose pirminės būsto rinkos...
Gintarė Verbickaitė, „Unicorns Lithuania“ vadovė Lietuvoje neseniai nuskambėjo nerimą keliantys Ekonominio bendradarbiavimo ir plėtros organizacijos (EBPO) tyrimo rezultatai: šalies suaugusiųjų...
Žiemai baigiantis gyventojai skuba pirkti sėklas ir ruoštis ateinančiam daržininkystės sezonui. Vieni planuoja auginti daržoves ant palangės ar balkone, o...
Motyvacijos trūkumas mokymosi procese tampa vis aktualesne problema, o jos nepastebėjus, galima sulaukti ir neigiamų pasekmių. Priežastys slypi ne tik...
Daugiau nei pusė aptarnaujančio personalo darbuotojų Lietuvoje yra susidūrę su klientų priekabiavimu ar netinkamu elgesiu. Panaši situacija yra ir kaimyninėse...
Kol Lietuvoje aktyviai diskutuojama apie jaunimo ir vaikų švietimo problemas, nerimą kelia ir suaugusiųjų raštingumas. Įvairių tyrimų duomenimis, šioje srityje...
Nors moterų lyderystė versle nuosekliai stiprėja, moterys vis dar susiduria su stereotipinių nuostatų, atlyginimų nelygybės ir sisteminio palaikymo trūkumo iššūkiais....