Patyrę verslininkai vis dažniau renkasi mentorystės kelią: tai ugdo lyderystę, kompetencijas bei padeda realizuoti save

Nors tarptautiniuose vandenyse mentorystės sąvoka pradėta vartoti daug anksčiau nei Lietuvoje, šiandien jos svarba, rodos, jau nenuginčijama – profesinės augimą skatinančios programos padeda auginti verslus, susidėlioti efektyvią strategiją, užmegzti vertingus ryšius. Tuo metu patys ekspertai teigia, kad mentorystė teikia neabejotiną naudą ne tik pradedantiesiems verslininkams, bet ir patiems mentoriams – pastarieji šį kelią renkasi dėl savirealizacijos, galimybės tobulinti kompetencijas, ugdyti lyderystę, plėsti profesinį tinklą.

Reklama

„Mentorius gali ne tik dalintis savo sukauptomis žiniomis, patirtimi, bet ir pats pasisemti naujos patirties iš jauno verslo, sutvirtinti jau turimus vadovavimo, konfliktų sprendimo, vadybos ir organizacinius gebėjimus, užmegzti naujus kontaktus bei prisidėti prie verslumo skatinimo Lietuvoje ir bendros ekonominės situacijos gerinimo“, – mentorystės naudas vardija Inovacijų agentūros Pažangos departamento direktorė Patricija Reut.

Atsižvelgdama į tai, Inovacijų agentūra per pastaruosius 10 metų subūrė daugiau nei 150 mentorių tinklą, kurio narių skaičius kasmet tik auga – čia esantys savo srities ekspertai gauna ne tik prieš tai minėtas naudas, bet taip pat galimybę dalyvauti mentoriams skirtuose tinklaveikos renginiuose, kompetenciją auginančiuose mokymuose.

„Šiemet prie mentorių bendruomenės prisijungė beveik 30 profesionalų, dvigubai daugiau nei praėjusiais metais. Kasmet kuriame bendruomenei naujas vertes, šiais metais pristatėme mentorių klubą ir turėjome tris mentorių klubo susitikimus, kurių tikslas sukurti erdvę mentoriams dalintis idėjomis ir gerosiomis praktikomis, išklausyti ekspertų pranešimų, dalyvauti diskusijose. Pavyzdžiui, apie ilgalaikės motyvacijos palaikymą – dalijomės patirtimi, analizavome atliktą tyrimą, kuris padeda atsakyti į klausimą, ko reikia, kad mentee ne tik pakeltų sparnus, bet būtų pasirengęs sėkmingai sklandyti ir ilgalaikėje perspektyvoje. Vieno iš susitikimų metu aptarėme ir auginančią grįžtamojo ryšio svarbą – kaip jį priimti konstruktyviai, kaip suvokti savo emocines būsenas ir jas valdyti. Žinios ir tinklaveika svarbi visuose verslo vystymo etapuose, įskaitant ir tą, kai jau gali vienoje pusėje būti mentorius, o kitoje – dar labiau plėsti savo tinklą.“, – dalijasi P. Reut.

Ekspertė primena, jog Inovacijų agentūros mentorių tinklas veikia dvejomis kryptimis: patyrę verslininkai savo patirtimi gali dalintis nuoseklių, kelis mėnesius trunkančių konsultacijų metu bendradarbystės centruose „Spiečius“ arba nuotoliniu būdu, prisijungę prie specialios e. mentorystės platformos.

Prie e. mentorių tinklo prisijungė ieškodama savirealizacijos

Štai viena iš mentorių – verslo koučerė, ICF narė, antreprenerystės mokytoja Ramutė Alchenavičiūtė prie mentorių tinklo prisijungė 2020-aisiais. Pardavusi nuo 2005 m. vystomą verslą specialistė padėti kitiems nusprendė ieškodama savirealizacijos bei norėdama ir toliau suktis verslo aplinkoje.

„Esu prisijungusi tiek prie „Spiečiaus“ mentorystės programos, kur su verslais 8-9 mėnesius kryptingai ir nuosekliai dirbame, tiek prie e. mentorių programos. Čia pagalbos ranką jau esu ištiesusi 31 verslui – daugiausia kreipiasi smulkūs, dar tik veiklą pradedantys verslai, arba tie, kurie yra pasimetę verslo plėtros kelyje ir ieško atsakymų į konkrečius klausimus“, – dalijasi R. Alchenavičiūtė ir teigia daugiausia užklausų sulaukianti komunikacijos, verslo plėtros ir motyvacijos klausimais.

„Natūralu, kad verslininkai savo kelyje susiduria su baime, nežinomybe ir jiems reikia pagalbos tų, kurie, greičiausiai, šias problemas jau yra praėję ir gali pasidalinti savo patirtimi. Džiaugiuosi, kad atsakytas klausimas, reikiamu laiku ištiesta pagalbos ranka verslams tikrai padeda – nors sėkmė yra pačių verslininkų indėlis, tikiu, kad mentorių paskatinimai ir patarimai prie jos taip pat prisideda“, – sako specialistė.

Jos teigimu, kreipdamiesi į mentorius verslai gali greičiau pasiekti išsikeltus tikslus, savo kelyje daryti mažiau klaidų, įgyti daugiau žinių ir įgūdžių, atrasti naujų galimybių, praplėsti pažinčių ratą, sulaukti padrąsinimo ir atjautos. Tuo tarpu mentoriai gali ugdyti savo lyderystę, kurti socialiai atsakingo profesionalo įvaizdį, naujus ryšius, prisidėti prie kito žmogaus augimo bei patys realizuoti save.

Savo veikloje mato didelę prasmę

Daugiau nei 10 m. patirtį klientų konsultavime, verslo plėtroje, komunikacijoje su klientais, finansavimo pritraukime bei biudžetų valdyme turinti IT projektų vadovė Aušra Lingytė prie e. mentorių tinklo prisijungė prieš dvejus metus. Savo mentorės kelią ji pradėjo prisijungusi prie „Horizon Europe“ programos, vėliau – konsultuodama „Women Go Tech“.

Tiesa, posakis „batsiuvys be batų“ Aušrai netinka – prisijungusi prie e. mentorių tinklo ši ir pati susirado mentorių sau. „Nesvarbu, ar verslas sėkmingas, ar ne, manau, daugelis jų vienu ar kitu metu atsiduria tam tikroje kryžkelėje. Mentorius, mano nuomone, ir yra tas žmogus, kuris iš tos kryžkelės gali padėti išeiti – kartais net maža smulkmenėlė, tam tikras klausimas ar sakinys gali turėti labai didelę reikšmę ir palengvinti jaunų verslų kelią. Mentorių turiu ir aš pati – kuomet sulaukiau Inovacijų agentūros pasiūlymo prisijungti prie programos, supratau, kad šioje, sakyčiau, dar naujoje patirtyje, man pačiai reikia žmogaus, kuris galėtų mane naviguoti. Tad tais atvejais, kai nežinau, ką daryti, nuo ko pradėti, einu pas jį ir kartu surandame tinkamą kryptį“, – dalijasi ji.

Jei R. Alechnavičiūtė kaip vieną pagrindinių verslus kamuojančių problemų įvardijo verslo plėtrą ir komunikaciją, tai A. Lingytė išskiria finansinius klausimus – jos teigimu, verslai kreipiasi dėl finansų planavimo, mokesčių deklaravimo, kurie, pradedant vystyti veiklą, atrodo tarsi „gilus miškas“.