Heijunka – gamybos skirstymas siekiant subalansuoti procesą. Toks būdų dar vieno lean metodo apibūdinimas. Heijunka puikiai tinka gamybos, prekybos ar paslaugų įmonėms. Metodika sugalvota tam, kad būtų taupomas brangus laikas, gamybos žaliavos ir svarbiausia visi klientai būtų aptarnauti laiku ir be jokių trikdžių.
Kiekvieną gamykla norėdama pagaminti produktą, turi atlikti daug veiksmų. Gaminamos šalutinės detalės, priedai kol galiausia viskas sujungiama į galutinę prekę. Kaip optimizuoti visą procesą? Juk gamyba labai priklausoma nuo užsakymų kiekio. Ką daryti jeigu vieną savaitę turite dirbti pilnu pajėgumu, kitą – truksta darbo, o trečia – turite per daug užsakymų. Prolema atsiranda, kuomet reikia susikirstyti darbuotojų darbo grafikus. Nelabai kas norės dirbti vieną savaitę per mėnesį. O ką daryti, kuomet reikia papildomų „rankų“? Išspręsti šiąi problemai yra skirtas Heijunka metodas.
Skaitykite visą straipsnį: http://mtztraktoriai.lt/mokymai/heijunka-gamybos-proceso-perskirstymas/
