Paskelbta
9 mėnesiai prieš-
Dirbtinio intelekto technologijos turi reikšmingą potencialą transformuoti švietimo procesus, o „EdTech“ startuoliai intensyviai dirba kurdami įvairialypius sprendimus, galinčius pritaikyti mokymo turinį individualiems poreikiams, optimizuoti vertinimo procedūras ir sudaryti galimybes giliau analizuoti mokinių pažangą. Tačiau „Glimstedt“ teisininkai Gabrielė Šapkauskaitė ir Ovidijus Speičys akcentuoja, kad šios galimybės ateina kartu su reikšmingomis teisinėmis ir etinėmis rizikomis, kurias būtina įvertinti, ypač kai DI diegiamas jautrioje švietimo srityje. Inovacijų agentūros finansavimo galimybė „EdTech“ ir „GameTech“ startuoliams pritraukė netikėtą susidomėjimą
Teisinis reguliavimas ir DI akto nuostatos
Neseniai įsigaliojęs Europos Sąjungos DI aktas nustato pirmąsias privalomas taisykles pasaulyje, reglamentuojančias DI sistemų kūrimą ir taikymą, įskaitant švietimo sektorių. „Glimstedt“ teisininkai pažymi, kad šiame akte aukštos rizikos kategorijai gali būti priskiriamos DI sistemos, naudojamos mokinių rezultatams vertinti, jų atrankai į mokymo programas ir draudžiamam elgesiui testų metu stebėti. Kadangi tokios sistemos gali turėti reikšmingą įtaką mokinių švietimo keliui ir jų galimybėms ateityje, DI aktas griežtai reglamentuoja šių sistemų projektavimą ir veikimą, reikalaujama laikytis aukščiausių patikimumo, skaidrumo ir teisingumo standartų. Inovacijų agentūra kviečia startuolius kurti inovatyvius produktus EdTech ir GameTech srityse ir gauti iki 62 tūkst. eurų investicijų
Balanso paieškos ir DI rizikos valdymas
„EdTech“ sprendimai sudaro prielaidas spręsti ilgametes švietimo problemas, tokias kaip vienodų mokymo metodų taikymas skirtingų gebėjimų mokiniams. DI potencialas „išlyginti žaidimo lauką“ ir sudaryti galimybes mokiniams pasiekti aukštesnius rezultatus yra didžiulis. Tačiau, kaip pastebi „Glimstedt“ teisininkai, didesnis DI integravimas į švietimą kelia ir praktinių, ir filosofinių klausimų. Ypač svarbu, kad technologijos ne tik didintų švietimo kokybę, bet ir neprisidėtų prie socialinės nelygybės didinimo. Neteisingai suprojektuotos ar prastai valdomos DI sistemos gali atkartoti esamą socialinį disbalansą, sustiprinti diskriminaciją ar padaryti žalingą poveikį pažeidžiamoms grupėms, pavyzdžiui, dėl lyties, socialinio ar ekonominio statuso, etninės kilmės ar fizinių gebėjimų. Prie EdTech projekto jungiasi vienaragio įkūrėjai ir tarptautinio pripažinimo sulaukę mokslininkai
Ateities perspektyvos ir žmogaus vaidmuo
„Glimstedt“ teisininkai atkreipia dėmesį, kad DI aktas numato „žmogaus kilpoje“ principą (angl. „human in the loop“), pagal kurį aukštos rizikos DI sistemos turi veikti prižiūrint žmogui. Tai užtikrina, kad DI technologijos negalėtų savarankiškai priimti sprendimų, galinčių turėti ilgalaikių pasekmių mokinių ateičiai, be žmogaus įsikišimo ir galimybės koreguoti DI sprendimus. Tokie DI sprendimai tampa prieinamesni ir naudingesni, kartu išlieka saugūs ir tinkamai valdomi, o „EdTech“ technologijų kūrėjams tenka užduotis užtikrinti, kad šios sistemos atitiktų visus DI akto keliamus reikalavimus. Įsigaliojo DI aktas
Ar generatyvinio dirbtinio intelekto banga atslūgo?
Lyčių balansas valdybose: nuo „varnelės” iki realių baudų – kodėl Lietuvos įmonės turi imtis veiksmų jau dabar
Nauja LAT praktika keičia interesų konflikto sampratą darbo santykiuose. Kas rekomenduojama darbdaviams?
Kaip technologijos keičia mūsų bendravimą ir ko tikėtis ateityje?
Švietimo inovacijoms – valstybės parama: Inovacijų agentūra siūlo iki 62 000 Eur EdTech startuoliams
Bendrovė likviduota, tačiau liko nepaskirstyto turto. Kaip jį teisėtai perimti?
Elektromobiliams – 6000 prieigų, savivaldybėms – 36 mln. Eurų
Šeimos verslo tęstinumas: ar testamento vykdytojo paskyrimas padės užtikrinti, kad įpėdinių paveldėta įmonė išliks ir bus sėkminga?
Ar įmanoma nuslėpti dvigubą pilietybę?
Lietuvos startuoliai per pirmąjį šių metų pusmetį pritraukė net 167,7 mln. eurų investicijų – tai yra 5 kartus daugiau nei...
Džiaugiamės galėdami pranešti, kad AMLYZE laimėjo Geriausio verslo modelio apdovanojimą Centrinės Europos startuolių pristatymo konkurso finale, vykusiame per „Mastercard Fintech...
Pietų Ispanijos pakrantė, kurioje saulė šviečia daugiau nei 300 dienų per metus – tai ne tik rojaus kampelis atostogoms, bet...
Jensen Huang, „Nvidia“ generalinis direktorius, pardavė 100 000 akcijų už 14,4 mln. USD pagal savo 865 mln. USD vertės akcijų...
Pasaulyje, kuriame skaitmeninis gyvenimas juda braukimų ir paspaudimų greičiu, vienas Bengalūro startuolis orientuojasi į kažką žmogiškesnio: jūsų balsą. Pristatome „Ringg...
Kai saulė ir geras oras vilioja į lauką, verta nepamiršti pasirūpinti išmaniųjų įrenginių apsauga. Aktyvesnis gyvenimo būdas neišvengiamai paveikia mūsų...
Rita Šimkutė, „Lietuvos draudimo“ personalo departamento direktorė Šiandien retas darbdavys nesutiktų su požiūriu, kad atostogos – ne privilegija, o būtina...
Vasara – ne tik atostogų metas, bet ir iššūkių sezonas darbdaviams. Vieni darbuotojai ilsisi, kiti – priima sprendimus keisti darbą....
Įspūdingos Gizos piramidės, dirbtinės palmės formos salos Dubajuje, 828 metrų aukščio „Burj Khalifa“ dangoraižis – tūkstančius metų pasaulis žavisi inžinerijos...
Kad ir kur dirbtumėte – biure ar namuose – darbo stalas dažnai tampa tarsi magnetas, traukiantis popierius, puodelius, laidus, užrašus...