Paskelbta
4 mėnesiai prieš-
By
RobertaDirbtinis intelektas (DI) sparčiai vystosi ir atlieka įvairias užduotis, nuo duomenų analizės iki sudėtingų sprendimų priėmimo. Tačiau vienas iš pagrindinių skirtumų tarp DI ir žmogaus yra tas, kad dirbtinis intelektas neturi vaizduotės. Žmonės geba sukurti naujas idėjas, įsivaizduoti ateitį ir netgi kurti visai naujus pasaulius savo mintyse. Tačiau DI, nors ir gali atlikti daug pažangių užduočių, nesugeba kurti nieko, kas nebuvo įtrauktas į jo mokymo duomenų rinkinį. Šiame straipsnyje paaiškinsime, kodėl dirbtinis intelektas neturi vaizduotės ir kokie yra pagrindiniai šio skirtumo aspektai.
Vaizduotė – tai žmogaus gebėjimas kurti mentalines reprezentacijas, kurios neegzistuoja realiame pasaulyje. Tai leidžia mums svajoti, kurti meno kūrinius, spręsti problemas ir atrasti naujas idėjas. Vaizduotė remiasi mūsų patirtimi, emocijomis ir kūrybiškumu. Tai subjektyvi ir unikaliai asmeninė patirtis, kurią DI, kaip technologija, nesugeba patirti.
Kodėl dirbtinis intelektas neturi vaizduotės?
Dirbtinis intelektas veikia pagal algoritmus
DI yra sukurtas remiantis algoritmais, kurie leidžia analizuoti ir apdoroti duomenis. Jis nesukuria naujų idėjų ar koncepcijų pats, bet veikia remdamasis jau esamais duomenimis, kuriais buvo mokytas. DI gali sukurti atsakymus, prognozes ar net generuoti naują turinį, tačiau visi šie procesai yra pagrįsti jau esama informacija, todėl jie niekada nėra tikri „kūrybiniai” veiksmai.
DI trūksta emocijų ir subjektyvios patirties
Žmogaus vaizduotė dažnai kyla iš emocijų, jausmų ir subjektyvios patirties, kurią DI neturi. Net jei DI sugeba apdoroti milijonus duomenų ir pateikti tikslius rezultatus, jis nesugeba „jausti” ar „įsivaizduoti” kaip žmogus. Tai, kas žmogui yra kūrybiška ir įdomu, DI bus tik logiškai apdorota informacija be jokio emocinio atspalvio. ATL marketingas
DI veikia pagal nustatytas ribas
Vaizduotė leidžia žmogui mąstyti už nustatytų ribų ir kurti naujas idėjas, kurios nėra griežtai apribotos tuo, kas žinoma. Tačiau DI, net ir naudojant pažangius mokymosi algoritmus, visada remiasi duomenimis, kuriuos jis gauna. Jei duomenys neapima tam tikro scenarijaus, DI negali sukurti nieko naujo. Pavyzdžiui, jei jis mokosi remiasi tik tam tikro tipo literatūra, jis nesugebės sukurti idėjų ar tekstų už šių ribų.
Kūrybinio mąstymo trūkumas
Kūrybinis mąstymas žmogui leidžia atrasti naujas galimybes ir netgi kurti kažką visiškai naujo. DI, kita vertus, gali tik pritaikyti jau egzistuojančias idėjas pagal savo mokymo duomenis. Tai reiškia, kad DI, nors ir gali sukurti kūrinius, pavyzdžiui, muziką ar tekstus, jie vis tiek bus pagrįsti jau žinomomis struktūromis ir taisyklėmis, o ne išradingumu ar originalumu. Balti kedai kiekvienai progai
Kai kurie tyrėjai ir mokslininkai teigia, kad ateityje, su tolesniu DI tobulėjimu, gali būti sukurti modeliai, kurie imituos vaizduotę. Tačiau net ir tokiu atveju šie modeliai nebūtų tikra vaizduotė, kaip ją suprantame mes. Tai galėtų būti sudėtingi algoritmai, kurie generuoja naujas idėjas remiantis esamais duomenimis, tačiau tai nebūtų tikra kūryba, nes jos vis tiek trūktų subjektyvios patirties ir emocinio atspalvio. Kairės kojos tinimas
Dirbtinis intelektas nesugeba turėti vaizduotės, nes jis veikia pagal algoritmus ir duomenis, kurie jam yra pateikiami. Tai technologija, kurios pagrindas yra apdoroti informaciją ir remtis tuo, kas jau žinoma. Tuo tarpu žmogaus vaizduotė remiasi emocijomis, subjektyvia patirtimi ir kūrybiniu mąstymu, kurie yra unikaliai žmogaus bruožai. DI gali atlikti sudėtingas užduotis ir generuoti turinį, tačiau jis negali sukurti kažko visiškai naujo, kas atsirastų iš vaizduotės ir kūrybinio mąstymo. Ateityje, nors DI gali tapti dar pažangesnis, tikroji vaizduotė ir kūryba išliks išskirtinai žmogiška savybė.
Šis pokytis žymi didelį poslinkį, kaip paieškos sistemos – ir visas pasaulis – turės prieigą prie jūsų turinio tokiose platformose...
Lietuvoje veikiančios finansinių technologijų („fintech“) įmonės per pastarąjį dešimtmetį darbuotojų skaičiaus augimu keliasdešimt kartų viršijo Europos vidurkį, o darbo vietų...
Kopenhagoje įsikūrusi bendrovė „GetWhy“, kuri, pasitelkusi generatyvinį dirbtinį intelektą, revoliucionizuoja vartotojų įžvalgas, pritraukė papildomus 20 mln. USD finansavimą. Ši nauja...
Man nereikia dar vieno ekrano mano gyvenime. Bent jau taip sau kartojau metų metus. Anksčiau maniau, kad tai tik asmeninis...
Vis daugiau inovacijas kuriančių Lietuvos įmonių verslo galimybes atranda perspektyviose Azijos rinkose, tokiose kaip Taivanas, Japonija ar Pietų Korėja. Tai...
Šių metų sausio-gegužės mėnesiais dyzelino pardavimai Lietuvoje sumažėjo beveik penktadaliu – tai beveik triskart daugiau, nei buvo prognozavusi Finansų ministerija....
Atostogų sezonu vis daugiau vairuotojų leidžiasi į kelią, o automobilius dažnai palieka neįprastose vietose. Naujasis „If“ tyrimas parodė, kad dauguma...
Hibridinis darbo modelis smarkiai pakeitė tai, kaip dirbame moderniuose biuruose. Dėl juose kintančių darbuotojų srautų dingsta poreikis turėti nuolatines sėdimas...
Henry G. Uriko, „Figure Baltic Advisory“ žmonių analizės, vertinimo ir vadovų ugdymo specialistas. Vasara jau čia, o kartu su ja...
Kai saulė ir geras oras vilioja į lauką, verta nepamiršti pasirūpinti išmaniųjų įrenginių apsauga. Aktyvesnis gyvenimo būdas neišvengiamai paveikia mūsų...